Реинжиниринг процессов организации

Реформирование организаций различного типа и уровня затрагивает различные аспекты их деятельности и представляет собой совокупность средств и методов, которые широко используются для реструктуризации и реинжиниринга функциональных структур – важнейшего элемента организации. Автор представил одну из версий методологии реинжиниринга функциональной структуры организаций, обоснованной теоретически и апробированной на практике. Предлагаемый материал предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», а также для научных работников, управленцев, преподавателей.