Комплаенс – культура жизни. Управление рисками в современных условиях
        Каждый в своей жизни сознательно или несознательно нарушал правила. 
Как управлять рисками несоблюдения и не допустить нарушений впредь?
Как привести деятельность компании в соответствие с требованиями законодательства, корпоративных, социальных и этических норм?
В этой книге автор рассказывает свой путь и вклад в развитие комплаенса, повествует о его многогранности и присутствии в жизни каждого человека. Короткая история возникновения комплаенса в России переходит в описание смысла системы комплаенс, инструментов и многочисленных ее направлений, сопровождается яркими примерами. В книге вы найдете описание порой неожиданного разрешения ситуаций с помощью методов комплаенса, что поможет вам сделать жизнь более предсказуемой и понятной.
    Как управлять рисками несоблюдения и не допустить нарушений впредь?
Как привести деятельность компании в соответствие с требованиями законодательства, корпоративных, социальных и этических норм?
В этой книге автор рассказывает свой путь и вклад в развитие комплаенса, повествует о его многогранности и присутствии в жизни каждого человека. Короткая история возникновения комплаенса в России переходит в описание смысла системы комплаенс, инструментов и многочисленных ее направлений, сопровождается яркими примерами. В книге вы найдете описание порой неожиданного разрешения ситуаций с помощью методов комплаенса, что поможет вам сделать жизнь более предсказуемой и понятной.
Где можно прочитать
                                    Litres.ru
                                    
                            
                        
                            
                                
                                Комплаенс – культура жизни. Управление рисками в современных условиях
                                    Litres.ru
                                    
                            
                                            Комплаенс – культура жизни. Управление рисками в современных условиях
