Восемь ступеней управленческого искусства
        Продолжение уникального авторского курса «Персональное управленческое искусство» Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы.  Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя как свой, так и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, в своем совершенствовании он последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: от бурных и бестолковых действий – к толковому недеянию.  Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом «проб и ошибок» ушли бы долгие годы.  Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя.  Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование.  Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов.  Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.  Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.  Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя.  Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных.  Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть.
        
    
    Серия книг: Авторские аудиосеминары Владимира Тарасова 5
Где можно прочитать
                                    Litres.ru
                                    
                            
                                            Восемь ступеней управленческого искусства
 
            
        
     
        
     
        
     
        
    